Ejercicio teórico-práctico - Auxiliar de Servicios, promoción interna cruzada (funcionarización), 9 plazas (Ayuntamiento de Gijón/Xixón, 2026)

El Ayuntamiento de Gijón/Xixón, en su continuo esfuerzo por prestar servicios públicos eficientes, ha optado por gestionar el servicio de abastecimiento domiciliario y depuración de aguas a través de la Empresa Municipal de Aguas de Gijón, SA. Esta sociedad es 100% municipal y se rige por el ordenamiento jurídico privado, salvo en materias como contratación, presupuesto y control financiero, donde se aplica el derecho público.
Paralelamente, el consistorio participa junto a otros municipios y el Gobierno del Principado en el Consorcio para la Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos (COGERSA) para dar una solución conjunta a la gestión de residuos. Los consorcios son entidades asociativas que requieren la aprobación de un convenio y deben justificar una mejora de la eficiencia de la gestión pública.
La normativa local, como la Ley Reguladora de las Bases de Régimen Local (LBRL), establece los servicios mínimos obligatorios para los municipios y permite la gestión directa o indirecta de estos servicios, excluyendo la gestión indirecta para aquellos que implican ejercicio de autoridad.

El Eje I del plan se enfoca en la digitalización de la Administración y sus procesos mediante la introducción de nuevas tecnologías y la simplificación de procedimientos, con el objetivo de lograr servicios digitales accesibles, eficientes y seguros. El Real Decreto 203/2021 regula el funcionamiento del sector público por medios electrónicos, buscando una Administración totalmente electrónica e interconectada y garantizando la seguridad jurídica.
El Eje II aborda la reducción de la temporalidad en el empleo público a menos del 8% mediante procesos de estabilización, priorizando el concurso-oposición y, excepcionalmente, el concurso de méritos para plazas ocupadas de forma temporal con anterioridad a 2016.
Finalmente, el Eje III se centra en la transición energética, donde Gijón ha implementado el proyecto Gijón Smart Light, Smart City para cambiar a un modelo energético 100% renovable y renovar el alumbrado público con LED y sensores, lo que permite monitorizar consumos y tomar decisiones eficientes.

El Ayuntamiento de Gijón/Xixón, como municipio de gran población con más de 250.000 habitantes, opera bajo un régimen organizativo específico regulado por el Título X de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local (LBRL). Sus órganos necesarios de gobierno incluyen la Alcaldía, el Pleno, la Junta de Gobierno Local, la Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones y la Comisión Especial de Cuentas.
La administración municipal se estructura en Áreas de Gobierno o Delegaciones Municipales, con órganos directivos como Direcciones Generales, Direcciones de Área y Direcciones-Gerencia de entidades públicas empresariales. El personal directivo se selecciona por mérito y capacidad, normalmente entre funcionarios de carrera del subgrupo A1, aunque excepcionalmente se puede nombrar a profesionales externos si acreditan titulación superior y experiencia.
La ordenación del personal se realiza mediante instrumentos como la Plantilla de Personal y la Relación de Puestos de Trabajo (RPT). La RPT es el instrumento técnico principal para la ordenación del personal, especificando requisitos y retribuciones de cada puesto. La Plantilla tiene un enfoque más presupuestario, reflejando las plazas dotadas, y su aprobación corresponde al Pleno de la Corporación, generalmente junto con los Presupuestos Generales.

El Ayuntamiento de Gijón/Xixón, comprometido con la igualdad real y efectiva que promulga la ley, ha desarrollado una serie de instrumentos de gestión para integrar la perspectiva de género en todas sus políticas y actividades. La Corporación se rige por mandatos internacionales, europeos y estatales, como la Ley Orgánica 3/2007 de Igualdad efectiva y el Real Decreto 902/2020 sobre Igualdad Retributiva.
Para ello, se han puesto en marcha normativa internas, como la Instrucción Nº 1/2014 para el uso de lenguaje no sexista y la Instrucción 10/2020 que exige la desagregación de datos por sexo en todos los estudios y estadísticas municipales. Además, se está elaborando un diagnóstico para el III Plan de Igualdad del personal municipal, negociado en la Comisión Negociadora correspondiente.
Un elemento clave en la gestión es el principio de transversalidad o transversalidad de género, que implica que todas las áreas y servicios del Ayuntamiento deben incorporar el enfoque de género en la elaboración, implementación y evaluación de sus propias políticas, rompiendo con un modelo centralizado de las políticas de igualdad. La evaluación del impacto de género y la inclusión de cláusulas para la igualdad en contratos y subvenciones son herramientas fundamentales en esta estrategia.
Más allá de la obligación legal, el consistorio entiende la igualdad como un eje de modernización administrativa. La integración de este principio en la gestión interna permite optimizar los recursos humanos al aprovechar el talento de toda la plantilla y mejorar significativamente la motivación del personal. Como resultado final, estas políticas revierten en una mejor atención a la ciudadanía y proyectan una imagen institucional innovadora y comprometida con la excelencia.